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WISSENSCHAFTLICHE BEGLEITUNGEN 
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              Foto: Seehauser
  • Markenentwicklung für die Gemeinde Naturns (Beginn: August 2007)

  • Kontinulierliche Qualitätsverbesserung mit dem CAF und Europäisches Benchmarking des Betriebes für Sozialdienste Bozen (2007-2008)

  • Entwicklungskonzept für den "Zukunftsraum Wipptal "Gemeinsam die Zukunft entwickeln" (Angebotspräsentationen Juni und Oktober 2007)

  • Erarbeitung eines allgemeinen Bezugsschemas für Dienstleistungscharters für die Einrichtungen der italienischen Weiterbildung in Südtirol im Rahmen einer Schulungsreihe
    (Oktober 2006 - April 2007)

  • Erarbeitung eines Konzeptes zur optimalen Betreuung von MS-Patienten in Südtirol
    (Beginn: Juli 2006)

  • Betriebswirtschaftliche Analyse der Dienststelle Museum, Denkmäler, Landesfürstliche Burg und Stadtarchiv der Gemeinde Meran
    (Juni 2006-Juli 2007)

  • Ortsmarketing der Gemeinde Schlanders (gemeinsam und im Know-how-Transfer mit dem Leiter Stadtmarketing Lienz)
    (Mai 2006-März 2007)

  • Evaluationsprojekt NUEVA der Lebenshilfe Südtirol (Marz 2006-März 2007)

  • Aufbau eines Kompetenzzentrums zur Stärkung und nachhaltigen Förderung der Qualitätsorientierung von Organisationen des "Dritten Sektors" (Beginn: Okt. 2005-Dez. 2007)

  • Durchführung der Selbstbewertung nach dem CAF der Abteilung Mobilität der Südtiroler Landesverwaltung
    (2005)

  • Aufbau und Einführung eines Qualitätsmanagementsystems nach den ISO Normen 9000 ff. in der ARCHE im KVW
    (Beginn: 2004; Zertifizierungsaudit: 10. Juli 2006)

  • Selbstbewertung nach dem CAF und Weiterentwicklung zu einem QM nach EFQM im Betrieb für Sozialdienste Bozen
    (Beginn: 2004)

  • Erarbeitung eines Konzeptes zur optimalen Betreuung von Parkinson-Patienten in Südtirol
    (2003-2005)

  • Schaffung der Grundlagen für die Messung, Sicherung und Verbesserung der Leistungen in Südtirols sozialen Diensten
    (Beginn: 2003)

  • Erstellung eines Leistungskatalogs (Leistungsdefinition und –beschreibungen) im Rahmen der Umsetzung des managementorientierten Steuerungskonzepts
    (Beginn: 1999)

  • Entwicklung und Umsetzung eines managementorientierten Steuerungskonzepts für das Sozialwesen in Südtirol (Sozialdienste, Alten- und Pflegeheime, private Träger)
    (Beginn: 1998)


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