Quo vadis?
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Quo vadis?
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Wer sein Ziel kennt, findet den Weg. Was schon Laotse wusste, bereitet zahlreichen Unternehmen doch noch immer viel Mühe. Die Logistikunternehmen zeigen, wie es geht. | Es ist in der heutigen modernen Welt noch immer nicht einfach, den kürzesten und zugleich auch den kostengünstigsten Weg auf Anhieb zu finden. Unsere Welt ist im Vergleich zu Zeiten von Laotse viel komplexer geworden. Der streckenmäßig kürzere Weg ist noch lange nicht der schnellere Weg, oft sogar im Gegenteil. Außerdem ist nicht jede Ware für jedes Transportmittel geeignet. Man kann zum Beispiel Industrieanlagenbauteile nicht mit dem Flugzeug transportieren, in vielen Fällen muss man sogar eigene Transportmitteln bauen oder zumindest umbauen. Dann stellt sich auch noch die Frage, wie viel Transportkosten verträgt die Ware? Es ist nicht sinnvoll z.B. billig hergestellte Kleidungstücke mit dem Flugzeug zu transportieren. Wo die Transportkosten ein Mehrfaches des Warenwertes betragen würden. Dadurch wird die Ware trotz guter Qualität und prompter, unbeschädigter Lieferung unbezahlbar. Wichtig für eine solche unbeschädigte Lieferung ist die richtige Verpackung. Beim Seetransport beispielsweise muss man wissen, ob die Ware auf dem Ober- oder Unterdeck transportiert wird. Beim LKW-Transport kann eine minderwertige Palette bereits einen großen Schaden verursachen.
Die Logistikunternehmen haben sich diesen Herausforderungen gestellt, sie sie sind Experten auf diesem Gebiet und wickeln die gesamten Transportabläufe für ihre Kunden ab. Dabei ist es eine besonders große Herausforderung, zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu sein. Auch wenn dieser Satz so banal klingt, ist dies keines Falls selbstverständlich. Denn was bedeutet es für den Auftraggeber, wenn zum Beispiel ein italienischer LKW am Freitag nach 13 Uhr in Österreich in einem Werk eintrifft? Der LKW-Fahrer wird niemanden im Werk vorfinden, da alle schon ins Wochenende gefahren sind. Der LKW steht das ganze Wochenende und kann erst am Montag in der Früh abgeladen werden. So entstehen erhebliche Standkosten für den Auftraggeber.
Historisch betrachtet, hat die Logistik ihren Ursprung im Militärwesen. Sie stellte den Nachschub für die Kämpfer sicher. Zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu sein, war somit oft kriegsentscheidend. Im Industrie-Zeitalter haben die Unternehmen ebenfalls erkannt, dass ohne eine durchdachte und effiziente Logistik ihnen der Erfolg verwährt bleibt. Sie können nicht gewinnbringend Arbeiten, wenn ihre Produkte durch die hohen Transportkosten unverkäuflich werden, bzw. wenn die Produkte auf dem langen Transportweg zum Kunden verderben. Daher ist Logistik nicht nur der Warentransport zum Kunden. Sie beginnt bereits bei der Standortauswahl.
Große Industrie-Agglomerationen finden sich stets in der Nähe von Häfen oder anderen wichtigen Transportwegen. Logistik ist nicht nur für den Verkauf der produzierten Waren, sondern auch für den Einkauf der Rohstoffe, die zur Waren-Produktion benötigt werden, ausschlaggebend. Denn, wer kann schon wettbewerbsfähig produzieren, wenn die Rohstoffe oder die für die Herstellung notwendigen halbfertigen Produkte durch die hohen Transportkosten den Produktionspreis in die Höhe treiben.
In den Wirtschaftswissenschaften wird Logistik als integrierte Planung (Logistikplanung), Organisation, Steuerung, Abwicklung und Kontrolle des gesamten Material- und Warenflusses mit den damit verbundenen Informationsflüssen definiert. Beginnend bei der Absatzplanung Marketing; Entwicklung über Produktion, durch die (eigenen) betrieblichen Wertschöpfungsstufen (z. B. Produktions- und/oder Distributionsstufen), Beschaffung bis zur Auslieferung der Produkte beim Kunden, inklusive der Abfallentsorgung und des Recyclings, all das ist ein Teil der Logistik.
E. Grosvenor Plowman hat die Seven Rights der Logistik zu Papier gebracht: Es gilt, das richtige Gut in der richtigen Menge, im richtigen Zustand (d.h. in der richtigen Qualität), am richtigen Ort, zur richtigen Zeit, für den richtigen Kunden und zu den richtigen Kosten bereitzustellen. Hat ein Unternehmer all diese Notwendigkeiten erfüllt, dann hat er seine Kunden und auch sich selbst glücklich gemacht - denn Logistik findet auch innerbetrieblich statt, dazu gehört z.B. die Lagerung. Jedes Unternehmen kann sich von den Logistikexperten auch für die internen Abläufe Einiges abschauen. Schon kleine Verbesserungen können maßgeblich zum Unternehmenserfolg beitragen.
Eva Teglas
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