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R.Niederkofler |
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KURZBIOGRAPHIE
Jahrgang 1975
Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkten Verwaltungsmanagement sowie Tourismus und Dienstleistungswirtschaft an der Leopold Franzens Universität Innsbruck.
Wissenschaftlicher Mitarbeiter der Abteilung Public Management der Europäischen Akademie Bozen seit März 1999.
FORSCHUNGSSCHWERPUNKTE
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Öffentliches Rechnungswesen
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Sozialmanagement
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Leistungsorientierte Steuerungsmodelle
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Public Management Reformen in Italien
PUBLIKATIONEN (Auswahl)
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Modernisierung des öffentlichen Haushalts- und Rechnungswesens – Bericht über die wissenschaftliche Begleitung der Neugestaltung des Haushalts- und Rechnungswesens der Autonomen Provinz Bozen-Südtirol. Arbeitspapier der Abteilung Public Management, Bozen 2000 (gemeinsam mit Kurt Promberger und Günther Früh)
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Das neue Haushalts- und Rechnungswesen der Gemeinden – Analyse und Darstellung der neuen gesetzlichen Bestimmungen im Bereich des Haushalts- und Rechnungswesens der Gemeinden der Autonomen Provinz Bozen-Südtirol. Arbeitspapier der Abteilung Public Management, Bozen 2000 (gemeinsam mit Kurt Promberger und Günther Früh)
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New Public Management in Italien. 3. überarbeitete Auflage, Arbeitspapier der Abteilung Public Management, Bozen 2001 (gemeinsam mit Kurt Promberger, Josef Bernhart und Günther Früh)
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Leistungsorientierte Steuerung der Sozialdienste. In: Sozialmanagement, Arbeitsheft Nr. 33 der Europäischen Akademie Bozen, Bozen 2002, S. 30-61 (gemeinsam mit Josef Bernhart und Günther Früh)
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Kosten- und Leistungsrechnung. In: Sozialmanagement, Arbeitsheft Nr. 33 der Europäischen Akademie Bozen, Bozen 2002, S. 122-146
WISSENSCHAFTLICHE BEGLEITUNGEN (Auswahl)
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Erstellung einer Machbarkeitsstudie zur Neugestaltung des Haushalts- und Rechnungswesens der Autonomen Provinz Bozen-Südtirol und in der Folge zur Einführung eines edv-unterstützten betriebswirtschaftlichen Rechnungswesens
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Entwicklung eines betriebswirtschaftlichen Steuerungskonzepts für das Sozialwesen in Südtirol (Sozialdienste, Alten- und Pflegeheime)
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Erstellung eines Leistungskatalogs für das Sozialwesen (Sozialdienste, Alten- und Pflegeheime) im Rahmen der Begleitung der Umsetzung des betriebswirtschaftlichen Steuerungskonzepts
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Ausarbeitung eines Controllingkonzepts für die Abteilung 24 Sozialwesen und Umsetzung mittels geeigneter Software-Unterstützung
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Entwicklung eines Kosten- und Leistungsrechnungsmodells für die Sozialdienste der Bezirksgemeinschaften der Autonomen Provinz Bozen und anschließende Erprobung an einer Bezirksgemeinschaft
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Entwicklung einer Modulistik zur Budgetplanung in den Bezirksgemeinschaften (Bedarfsantrag, Rechenschaftsbericht und Begleitberichte)
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Ausarbeitung eines Konzepts zur Einführung der Kosten- und Leistungsrechnung in den Altenheimen Südtirols mit anschließender Erprobung
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Konzipierung eines Berichts für die Abteilung Handwerk der Autonomen Provinz Bozen-Südtirol und anschließende Umsetzung des Konzepts zum Handwerksbericht
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Ausarbeitung eines Konzepts zur Einführung der leistungsorientierten Steuerung im Südtiroler Kinderdorf mit anschließender Umsetzung
LEHRE UND SCHULUNGEN
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