Professional Project Management

Risultati attesi

I partecipanti:

saranno in grado di definire un piano di miglioramento e/o cambiamento delle procedure, definendo obiettivi, azioni e misurandone l’attuazione;
svilupperanno le proprie capacità di leadership integrando le competenze tecniche con le competenze sociali;
svilupperanno una visione unitaria dell’organizzazione in cui operano;
avranno una preparazione adeguata al conseguimento della certificazione internazionale IPMA livello D.

Modulo 1: Project Management – Metodi e strumenti

Definizione di progetto
Processi di Project Management
Delimitazione e contesto di progetto
Processi di Project Management
Pianificazione delle performance, tempi, risorse, costi
Disegno organizzativo di progetto

Modulo 2: Stakeholder, Controlling, chiusura di progetto

Stakeholder management
Comunicazione nei progetti
Controlling di progetto
Reporting nei progetti
Gestione delle riunioni
Documentazione di progetto
Chiusura di progetto

Modulo 3: Rischio di progetto, competenze sociali

Risk Management
Teamwork
Conflitti e crisi
Leadership
Negoziazioni
Cultura e valori
Strategia
Governance

RELATRICE Germana Rosa Heinrich (cSPM, IPMA level B) si occupa da oltre 20 anni di Project management e di Program management nell’ambito dei sistemi informativi e dell’organizzazione aziendale. Dal 2000 lavora come trainer, consulente e coach. Germana R. Heinrich è un Senior Project Manager certificato e svolge anche l’attività di valutatrice per la certificazione come Project Manager sia per la PMA-Project Management Austria sia per ANIMP/ IPMA Italia.

Destinatari

Manager e coordinatori di progetto del settore privato, pubblico e non-profit; imprenditori e imprenditrici, dirigenti e persone desiderose di ottenere la certificazione IPMA livello D.

Lingua Italiano

Date

Modulo 1: 23-24 febbraio 2027

Modulo 2: 09-10 marzo 2027

Modulo 3: 06-07 aprile 2027

Durata 6 giornate

Orario 9.00-17.00

Quota di partecipazione €1.990

Codice del corso KL-PPM-26

ISCRIZIONE

Technical
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saranno in grado di definire un piano di miglioramento e/o cambiamento delle procedure, definendo obiettivi, azioni e misurandone l’attuazione;
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svilupperanno una visione unitaria dell’organizzazione in cui operano;
avranno una preparazione adeguata al conseguimento della certificazione internazionale IPMA livello D.

Modulo 1: Project Management – Metodi e strumenti

Definizione di progetto
Processi di Project Management
Delimitazione e contesto di progetto
Processi di Project Management
Pianificazione delle performance, tempi, risorse, costi
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Modulo 2: Stakeholder, Controlling, chiusura di progetto

Stakeholder management
Comunicazione nei progetti
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Modulo 3: Rischio di progetto, competenze sociali

Risk Management
Teamwork
Conflitti e crisi
Leadership
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Cultura e valori
Strategia
Governance

Destinatari

Manager e coordinatori di progetto del settore privato, pubblico e non-profit; imprenditori e imprenditrici, dirigenti e persone desiderose di ottenere la certificazione IPMA livello D.

Lingua Italiano

Date

Modulo 1: 23-24 febbraio 2027

Modulo 2: 09-10 marzo 2027

Modulo 3: 06-07 aprile 2027

Durata 6 giornate

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Quota di partecipazione €1.990

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