03 marzo 20

Attrattività.PostoDiLavoro.AltoAdige?

Esperti di politica, economia e scienza lavorano a misure concrete per l'Alto Adige come luogo di lavoro - Due workshop con Eurac Research e WIFO

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Nella foto (da sinistra): Georg Lun (direttore del WIFO), Manuela Defant (direttore dell'Ufficio del Lavoro e dell'Economia), Harald Pechlaner (direttore del Center for Advanced Studies), Alfred Aberer (segretario generale della Camera di Commercio) e Ingrid Kofler ( Senior Researcher del Center for Advanced Studies).© Eurac Research / WIFO

L'Alto Adige deve posizionarsi meglio nella competizione globale per i lavoratori altamente qualificati. Le misure da adottare per raggiungere questo obiettivo e il modo in cui una rapida attuazione può avere successo sono stati recentemente oggetto di due workshop organizzati dal Center for Advanced Studies di Eurac Research in collaborazione con WIFO della Camera di Commercio nell'ambito dell'offensiva per lavoratori qualificati "Attrattività.PostoDiLavoro.AltoAdige".

Gemeinsam mit dem WIFO hat das Center for Advanced Studies von Eurac Research Vertreterinnen und Vertreter der Sozialpartner, aus Politik und Wirtschaft an einen Tisch geholt.© Eurac Research / WIFO

L'attrattiva dell'Alto Adige come business location e le contromisure alla fuga dei cervelli sono i temi più importanti che esperti dei più svariati settori hanno affrontato nel corso dell'offensiva dei lavoratori qualificati sotto lo slogan "Attrattività.Posto di lavoro.Alto Adige", su invito dell'assessore provinciale all'economia Philipp Achammer. I punti deboli della provincia sono ben noti, come l'alto costo della vita e i prezzi degli immobili, il livello salariale relativamente basso, la mancanza di opportunità di carriera, la difficoltà di conciliare famiglia e carriera e l'accessibilità. Insieme al WIFO, il Center for Advanced Studies di Eurac Research ha riunito i rappresentanti delle parti sociali, della politica e dell'economia - in quattro tavoli di lavoro, per essere precisi. Le discussioni si sono concentrate su "vita e lavoro", "percorsi educativi", "aziende e branding" e "condizioni quadro". Sono state anche formulate possibili misure.

Per quanto riguarda il settore dell'istruzione, è stata affrontata la creazione di una scuola multilingue, permettendo l'apprendistato anche come scuola serale e varie misure coordinate di perfezionamento professionale. Per migliorare l'equilibrio tra lavoro e vita privata, era necessaria un'espansione a livello nazionale e flessibile delle strutture di assistenza all'infanzia per i bambini di tutte le età. È necessaria una sensibilizzazione delle aziende per lo sviluppo e la gestione del personale e la creazione di nuovi modelli part-time. Le aziende devono investire di più nei loro dipendenti e permettere la pianificazione della carriera individuale. Si dovrebbe prestare maggiore attenzione ai modelli di lavoro come lo smart working. Inoltre, è stata rilevata la necessità di un marketing mirato in patria e all'estero per dare all'Alto Adige maggiore visibilità come business location. C'è bisogno di una migliore sicurezza delle pensioni e di alloggi a prezzi accessibili.

I workshop non solo hanno discusso i cambiamenti auspicabili, ma hanno anche elaborato proposte di azione. Questi saranno ora ulteriormente sviluppati e dovrebbero essere presentati il 21 maggio nel Landhaus 1 in un evento finale dell'offensiva dei lavoratori qualificati.

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