Institutes & CentersIstituto per il management pubblico - Projects - Prospettive per le politiche sociali in Alto Adige

Prospettive per le politiche sociali in Alto Adige

Analisi qualitativa delle principali sfide così come delle possibili soluzioni dal punto di vista degli stakeholder del settore sociale, sulla base di quattro temi chiave generali

Project duration: July 2022 - August 2023
Project status:
Institute: Istituto per il management pubblico

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Gli ultimi decenni sono stati caratterizzati da nuove e differenti crisi in tutta Europa: la pandemia da Covid-19, i cambiamenti climatici, la crisi energetica, i cambiamenti demografici, l’inflazione hanno portato e continuano a portare a nuove sfide a tutti i livelli politici e amministrativi in molteplici settori. La complessità delle condizioni generali rappresenta una sfida centrale anche per la Provincia autonoma di Bolzano-Alto Adige poiché influenzano inevitabilmente non solo il benessere attuale della popolazione altoatesina ma anche la pianificazione a breve, medio e lungo termine nonché sua efficiente ed efficace attuazione. Il Piano sociale provinciale 2030, recentemente pubblicato, è stato sviluppato nell'ambito di un processo di ricerca con accompagnamento scientifico da parte dell’Istituto per il management pubblico, ed è caratterizzato da una pianificazione sociale integrata e partecipata (ad esempio con questionari online e workshop con gli stakeholder). Il risultato principiale è lo studio pubblicato nel 2021 “Intervento di supporto scientifico al progetto di ricerca Servizi sociali Alto Adige 2030”. Al fine di tener conto ulteriormente della partecipazione di tutti gli stakeholder alla formazione del sistema sociale, sono state analizzate le loro affermazioni in cinque questionari online relativamente a quattro temi chiave centrali e generali per la politica sociale:

Vivere e forme abitative
Personale qualificato e formazione
Lavoro di rete e cooperazione
Terzo Settore

Lo studio presenta sia le sfide più importanti secondo le/i rispondenti, sia le possibili soluzioni, mettendole in relazione con esempi concreti tratti dal contesto nazionale e internazionale. Vengono inoltre individuate, con riferimento ai quattro temi chiave, eventuali differenze nelle risposte legate alla funzione professionale e all’organizzazione di appartenenza delle e dei rispondenti. Nelle conclusioni vengono date alcune indicazioni – corroborate dalla ricerca sociale nelle regioni di lingua tedesca e italiana – per l’attuazione pratica, la politica e l’amministrazione.

I quattro temi chiave sono stati approfonditi e discussi durante il convegno del 28 agosto presso Eurac Research “Quale futuro per il sistema sociale in Alto Adige?” insieme ad esperte ed esperti dall’Alto Adige, Austria e Germania. La carenza di personale qualificato, la cooperazione e il lavoro di rete tra organizzazione e servizi, il rafforzamento del volontariato e soluzioni abitative personalizzate – queste le questioni più urgenti discusse da Rudi Anschober, ex ministro federale austriaco per gli affari sociali e l’assistenza, Renzo Caramaschi, sindaco di Bolzano, Waltraud Deeg, assessora provinciale alle politiche sociali e Ronja Ebeling, giornalista, autrice e produttrice di podcast tedesca. Hanno contribuito inoltre con prospettive ed esperienze dalla pratica Martina Ladurner (presidente dell’associazione residenze per anziani), Wolfgang Obwexer (presidente della federazione per il sociale e la sanità), Dieter Pinggera (sindaco e presidente comprensoriale val Venosta) e Robert Zampieri (direttore generale della Federazione Cooperative Raiffeisen).

Scientific Output

sozialpolitik-sudtirol_it_web.pdf(1 MB)

Project Team

Ines Maria Simbrig

Veronica Moscon

Sara Boscolo

Peter Decarli

Josef Bernhart

Kurt Promberger

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