Das Projekt AIG – Südtirol bündelt bestehende Foresight-Strategien und will deren Nutzen für Verwaltung und Politik der Autonomen Provinz Bozen – Südtirol steigern. Grundlage bildet eine Inhaltsanalyse von 19 Strategieplänen, die nach der COVID-19-Pandemie veröffentlicht wurden. Ziel des Projekts ist es, gemeinsame Leitbilder, Problemfelder und Handlungsempfehlungen zu identifizieren sowie zu verstehen, wie politische und administrative Akteur*innen zukünftige Entwicklungen deuten und welche Lösungen sie anstreben – was bewahrt und was verändert werden sollte.
In einem zweiten Schritt wird mit dem „Future Cone“-Modell (Joseph Voros, 2017) gearbeitet, um den Blick zu erweitern und auch unsichere Zukünfte einzubeziehen. Mithilfe von Szenario-Techniken im Sinne des Anticipatory Innovation Governance-Ansatzes werden einerseits gute Beispiele aus anderen OECD-Staaten aufgezeigt und andererseits Verwaltung und Politik in Südtirol mit diesen Modellen und Instrumenten vertraut gemacht.
Darüber hinaus wird das Projekt darauf ausgerichtet, strategisches Arbeiten stärker an globalen Entwicklungen, demografischen Veränderungen, Digitalisierung und ähnlichen Faktoren zu orientieren. Geplant ist die Entwicklung praxisnaher Tools für Entscheidungsträger*innen, wobei Südtirol als Fallstudie dient.



